81 2026 - nummer 1 - promzvak.nl 9 WAT ALS… DE WERELD INEENS ANDERS BEWEEGT? Wat als China morgen besluit Taiwan binnen te vallen? Wat als handelsroutes plotseling stilvallen, levertijden verdubbelen en prijzen onvoorspelbaar worden? Het zijn geen vragen waar je dagelijks mee bezig bent als je offertes maakt, producten selecteert of klantgesprekken voert. Toch merk ik dat dit soort scenario’s steeds vaker door mijn hoofd spelen. De wereld om ons heen is flink aan het verschuiven. Geopolitieke spanningen nemen toe, grootmachten testen hun invloed en beslissingen aan de andere kant van de wereld hebben steeds sneller gevolgen voor ons hier. Tijd om vooruit te kijken en ons voor te bereiden. Hoe, dat is de grote vraag. Een internationale keten, een gezamenlijke kwetsbaarheid Onze branche is internationaal verweven. Veel producten, grondstoffen en halffabricaten vinden hun weg via complexe supply chains. Dat maakt ons kwetsbaar, maar ook verantwoordelijk. Want wat als die keten tijdelijk wordt onderbroken? De vraag naar Europese productie wordt steeds groter, maar het feit blijft dat we nog steeds afhankelijk zijn van het verre oosten. Wat als bepaalde producten niet meer beschikbaar zijn of alleen tegen fors hogere kosten? Zijn we daar als branche eigenlijk voldoende op voorbereid? Van korte termijn naar vooruitdenken Levertijden, marges, deadlines: in onze branche zijn we altijd vooruit aan het kijken. De vraag is of we ver genoeg vooruit kijken. Klanten verwachten steeds vaker dat we meedenken. Niet alleen over het product van vandaag, maar ook over continuïteit, risico’s en alternatieven. Dat vraagt om vooruitkijken. Om scenario’s durven bespreken, ook als ze ongemakkelijk zijn. Als geopolitieke ontwikkelingen structureel onderdeel worden van onze dagelijkse realiteit, dan verandert onze rol. Dan zijn we niet alleen leverancier, maar adviseur. Dan gaat het niet alleen om wat mooi of betaalbaar is, maar ook om wat beschikbaar blijft, verantwoord is en toekomstbestendig. De echte ‘Wat als…’-vraag Juist in zo’n wereld wordt het belangrijk om niet alleen te opereren. Om signalen te delen, ontwikkelingen te duiden en ervaringen uit te wisselen met vakgenoten. Zodat we voorbereid zijn op wat komen gaat, wat dat ook moge zijn. Om samen te begrijpen wat er speelt en wat dat kan betekenen voor onze branche. Cliché maar waar: samen sta je gewoon sterker. Misschien is dat wel de kern van deze eerste ‘Wat als…’-vraag. Niet of China Taiwan binnenvalt. Dat weten we simpelweg niet. Maar of wij als branche bereid zijn verder vooruit te kijken dan de volgende order. Of we het gesprek durven voeren over risico’s, afhankelijkheden en onze rol daarin. Want wat als de wereld sneller verandert dan we denken? Dan is stilstaan geen optie. Als online marketeer bij P&P Projects en lid van de communicatiecommissie van de PPP volgt Cynthia de Groot de promotionele branche op de voet. In deze column deelt ze haar blik op actuele trends, uitdagingen en kansen in de markt en hoe de PPP daar op eigentijdse wijze op inspeelt. GESCHREVEN DOOR CYNTHIA DE GROOT -column
RkJQdWJsaXNoZXIy NDcxNDY5