8 Natuurlijk heeft elke branche in meerdere of mindere mate te maken met vergrijzing. Van belang is de vraag of er ook nieuwe bedrijven met jongere medewerkers bij komen. In de promotionele productenbranche is de aanwas van nieuwe aanbieders niet zo groot: 4% van de distributeurs is er in 2021 of later mee begonnen terwijl 15% van de distributeurs gestart is in de periode 2016-2020. Met andere woorden: één op de vijf distributeurs bestaat korter dan 10 jaar. Daarentegen bestaat 34% van de distributeurs 25 tot 50 jaar en opereert 10% van de distributeurs al vijftig jaar Wie de laatste jaren het oor te luisteren legt in de promotionele producten sector hoort veel over fusies en overnames maar ook over faillissementen en bedrijfsbeëindigingen. Dat is natuurlijk iets van alle tijden maar het lijkt er op dat het nu wel heel vaak gebeurt. Het heeft er ook mee te maken dat gefuseerde of overnemende bedrijven meer dan voorheen zo’n fusie of overname luid en duidelijk kenbaar maken. Maar er speelt natuurlijk meer. De branche heeft het niet gemakkelijk. Vooral kleinere aanbieders moeten het regelmatig afleggen tegen grotere vakbroeders. Er is weliswaar nog steeds sprake van groeiende omzetten maar die groei maakt nauwelijks de stijgende prijzen goed. Er zijn daarbij nog steeds naweeën van de corona-crisis (de leningen uit die tijd moeten toch een keer worden terugbetaald). Een belangrijke factor is ook de vergrijzing binnen de branche: 35% van de distributeurs is tussen de 55 en 65 jaar oud en 14% is zelfs ouder dan 65 jaar. Bij veel distributeurs is sprake van een geringe bedrijfsomvang: dan kun je maar beter samenwerking met een andere distributeur zoeken dan wachten op het moment dat je om leeftijdsredenen gedwongen bent met je bedrijf te stoppen. ETEN OF GEGETEN WORDEN of langer op de Nederlandse markt voor promotionele producten. De aanwas van nieuwe distributeurs is dus relatief beperkt. Toekomstvisie Het is natuurlijk heel logisch dat bedrijven nadenken over hun toekomst. In 2025 vroegen we de directies van distributeurs of ze intern wel eens de toekomst van het bedrijf aan de orde stelden. Zeker tweederde bevestigde dat en het boeiende is dat men dan niet uitsluitend dacht aan fusies of overname. 53 2026 - nummer 1 - promzvak.nl DOOR ED VAN EUNEN
RkJQdWJsaXNoZXIy NDcxNDY5