8 ‘Ik had altijd grote dromen’ slag gegaan om mee te helpen dat op poten te zetten. Ik werk graag in grote teams en wil mensen motiveren tot grootse dingen. Dat heb ik vervolgens ruim elf jaar gedaan tot Trendfactory op mijn pad kwam.” Spreekt de cosmetica industrie je specifiek aan? “Ik denk dat het een beetje zo ontstaan is. Ik vind het leuk en het heeft inderdaad ook mijn persoonlijke interesse, maar ook mijn belangstelling voor retail en het feit dat ik al veel ervaring in de business gifts heb, komt hier bij Trendfactory samen.” Hoe zag het er hier uit toen je twee jaar geleden binnenkwam? “In eerste instantie was ik wat terughoudend over Trendfactory omdat het maar één merk bedient. Toen ik verder in gesprek ging zag ik hoe bezield de mensen zijn en wat een positieve vibe er is. Je loopt over de drempel en je voelt de warmte en het hart voor de zaak. De basis hier is zo solide. Ook stakeholders waren heel toegankelijk en open, ik kon met iedereen over alles praten. Toen dacht ik: daar wil ik deel van uitmaken.” As je zo terugkijkt op je carrière tot nu toe, waar ligt jouw kracht? “Ik ben zelf geen ondernemer en werk graag in loondienst, maar het gevoel dat het ook een beetje mijn eigen zaak is, is belangrijk voor me. Daarom ben ik bijna op elke werkplek vrij lang gebleven. Het moet voelen alsof ik omringd word door familie. Het werken met en aansturen van mensen is wat mij aanspreekt. De kaders zo scheppen dat zij het beste tot hun recht komen. En dat de processen gefinetuned zijn, dat wat er nog niet is gecreëerd wordt en daar vervolgens ook standvastig aan vasthouden, én goed de cijfers in de gaten houden. Ook vind ik mijn eigen vrijheid in die processen belangrijk: zeg maar hoe je het hebben wil en dan kan ik daar op mijn eigen manier invulling aan geven. Joris Folmer is nog altijd eigenaar en op de achtergrond aanwezig. Hij heeft zich bewust teruggetrokken uit het dagelijkse reilen en zeilen maar zet wel samen met ons de grote lijnen uit.” Helikopterview Ben jij zelf een manager die een visie voor een lange termijn uitzet en hoe overzie je dat? “Dat is best lastig bij een bedrijf dat zo snel groeit als Trendfactory, want met een relatief klein team van 25 mensen houden we heel wat ballen in de lucht. Dus het is voor mij belangrijk ook de helikopterview te behouden voor de lange termijn. Daarom brainstorm ik regelmatig met operationeel manager Martijn van Dun en sales director Sebastian Sedlick, en met z’n drieën vullen we elkaar heel goed aan. Daar komt ook veel contact met Rituals bij, over de cijfers en de ontwikkeling in de verschillende landen. Op deze manier ontwikkelen we de strategie en werken we de lange termijn plannen uit.” Wat vind je makkelijk om te doen en wat vind je lastiger? “Ik denk dat ik op een redelijk rustige en koelbloedige manier de situatie kan overzien, dat ik goed kan begeleiden en ingrijpen als het nodig is. Aan de andere kant kan ik daarin ook soms te hard of te ongeduldig zijn. Ik ben gewoon een ongeduldig mens… Dat is een nadeel, aan de andere kant krijg ik daardoor soms ook dingen sneller gedaan.” 15 2026 - nummer 1 - promzvak.nl
RkJQdWJsaXNoZXIy NDcxNDY5