PROMZ VAK 03-2021

9 toch te gaan proberen. Zelf was ik in het begin ook wel onzeker; je bent nog jong, je komt net kijken. Maar ik heb gemerkt dat mensen het juist leuk vinden dat er een fris iemand binnenkomt – ik was ambitieus, had grote plannen.” Vind je dat meer moet worden afgedwongen dat vrouwen in bepaalde posities komen? “De regel moet zijn dat de beste persoon de baan krijgt. Ik vind het belachelijk dat als er twee goede kandidaten voor een functie over zijn, er gekozen wordt voor de vrouw, ook al heeft de man een iets beter cv. Wij letten er wel op dat we een goede mix hebben in het bedrijf, met de verhouding tussen mannen en vrouwen, maar ook met de nationaliteiten. We proberen om voor de landen waar we het grootst zijn ook native mensen in dienst te hebben. De voertaal is hier ook Engels. Ik kan goed Engels, maar als een Engelse medewerker nog naar een tekst kijkt, wordt het toch nog beter. Dat wekt vertrouwen bij klanten en dat is goed voor de conversie. Daarnaast is het mooi dat medewerkers ook tradities en gebruiken naar kantoor meenemen. Het gaat hier dus tot nu toe min of meer vanzelf. Dat zal de sector ook wel zijn. We zijn nu een marketingteam aan het bouwen; dat zijn vaker vrouwen. Onze IT- en development-medewerkers zijn mannen. Op de administratie is de verhouding fifty-fifty. Het lijkt me heel lastig als ik voor de mogelijk mindere kandidaat moet kiezen vanwege quota.” Maar toch is het zo dat er veel meer mannen aan de top actief zijn dan vrouwen. “Absoluut. Maar ik weet niet of net zoveel vrouwen als mannen de ambitie hebben om aan de top te komen. Ik vind dat iedereen gelijke kansen moet hebben, maar vrouwen moeten het ook wel zelf willen. Ik heb het idee dat ik hier gekomen ben door wat ik kan en wat ik wil. Iedereen moet kunnen doen waar hij of zij gelukkig van wordt. Ik ken veel mensen – zowel mannen als vrouwen – die niet met mij zouden willen ruilen. Je staat constant aan, op vakantie gaat de laptop mee. Zelfs tijdens het kerstdiner zat ik de afgelopen jaren op de computer te kijken. “Ik probeer de laatste tijd meer los te laten. We zijn nu met 26 men- sen. Medewerkers kunnen taken overnemen. De eerste drie jaar deed ik zelf de klantenservice. Als je over de hele wereld verkoopt, van Nederland tot Australië, ga je slapen met e-mails en word je ermee wakker. Dankzij het team gaat het een stuk beter. Ik was in het begin de bottleneck voor de groei. Ik heb moeten leren dat het uiteindelijk wel goed komt. Als de website er even uitlag kon ik echt stressen. Nu weet ik: het hoort erbij en het wordt opgelost. Het leren loslaten is nog steeds aan de gang. Je moet managers gaan aanstellen aan wie de teams rapporteren. Ik kan dus niet meer met iedereen een-op-een interactie hebben. Dat vind ik nog wel moeilijk. Maar ze zeggen niet voor niets: je moet niet ín je bedrijf werken maar áán je bedrijf. Als ik steeds meer taken aan collega’s kan geven, heb ik ook meer ruimte om groter te denken en nieuwe dingen te bedenken. Onze ambitie is om dit jaar de omzet te ver- drievoudigen, en volgend jaar ook weer. Dat betekent dat we ook een nieuwe fase in willen met onze naamsbekendheid: niet meer alleen dat mensen ons vinden als ze aan het zoeken zijn, maar dat ze al aan ons denken als ze iets cadeau willen geven. We willen top of mind zijn. Om dat te bereiken moet je misschien denken aan billboards of aan tv-commercials. Dat vind ik nog wel spannend. We hebben wel net een mooie samenwerking gedaan met influ- encers; die gaan in een hotel slapen en maken daar mooie content van, waarbij ze ons taggen. Dat willen we nu internationaal gaan uitrollen. Dat idee heb ik samen met mijn compagnon bedacht en ons marketingteam werkt het verder uit. We doen tot nu toe nog alles zelf. In mijn strategie kijk ik telkens twee jaar vooruit en per kwartaal werken we de plannen gede- tailleerd uit. Ik heb wel gemerkt dat het belangrijk is om al je medewerkers daarin mee te nemen. Zo weet iedereen wat er ver- wacht wordt en ontstaat er ook ‘ownership’ binnen de organisatie.” Zie je jezelf ook als een inspirator? “Ik ben er niet dagelijks mee bezig, maar ik wil daar wel meer mee gaan doen. Ik zou het zeker leuk vinden om jonge vrouwen, maar ook mannen, te inspireren om te gaan ondernemen.” St e rke v rouwen z 2021 - nummer 3 - promzvak.nl 19