8 51 2025 - nummer 8 - promzvak.nl Wat volgde was een carrière die begint als BI-analist maar eindigt – voorlopig – aan het hoofd van het Nederlandse commerciële apparaat van een van de grootste spelers in onze markt. En dat precies op het moment dat de wereld van Solo, midocean en XD Connects in elkaar begint te grijpen. Een samenkomen van culturen én strategieën. Maar daarover later meer. Van data naar dealmaking Daan startte in 2016 binnen de product development-afdeling van midocean. Als productanalist, “maar wel steeds meer richting sales schuivend”. BI, pricing, segmentatie, datamodellen – hij beheerde ze allemaal. “Het was altijd al half commercieel. Je kijkt naar data, maar vooral naar wat je er strategisch mee moet.” Vanaf juli 2025 werd die commerciële component officieel: Peters werd verantwoordelijk voor het volledige Beneluxsalesapparaat. Solo midocean – tot dan toe een organisatie met relatief weinig zichtbaarheid in de Nederlandse markt – besloot dat het tijd was om naar buiten te treden. “We zijn niet altijd de meest zichtbare speler geweest,” zegt hij. “We hebben veel intern gefocust, terwijl we commercieel eigenlijk heel sterk staan.” Het is soms verbazingwekkend hoe carrièrepaden lopen. Je studeert af, belandt in de financiële detectie, duikt in data-analyses… en voor je het weet sta je ineens midden in de wereld van promotionele producten. Zo verging het Daan Peters, sinds juli country manager van Solo midocean voor de Benelux. “Ik kwam hier tien jaar geleden binnen. Mijn eerste echte baan was in data en financial consultancy, maar ik wilde terug naar de Achterhoek. Toen dook midocean op mijn pad.” DAAN PETERS VAN SOLO MIDOCEAN OVER EEN MARKT IN BEWEGING DOOR PETER VAN GESTEL Daan Peters Die zichtbaardere rol wordt nu zijn taak. En die taak is niet gering: 4 externe accountmanagers in Nederland, één in België, en 16 mensen in customer care voor de volledige Benelux. “Intern staat de organisatie goed, maar nu is het tijd om meer richting de klant te bewegen.” Benelux blijft een bijzonder fenomeen “Benelux” is binnen Solo midocean een beladen woord. Niet vanwege geopolitieke redenen, maar omdat België binnen de Franse moederorganisatie soms onder Frankrijk valt – en soms onder de Benelux. “Vlamingen bellen ons. Walen bellen Frankrijk. Dat blijft bijzonder.” De interne keuze: Vlaanderen wordt rechtstreeks vanuit Nederland bediend, Wallonië via Frankrijk. “We hebben nu niemand intern die Frans spreekt. Dat is ooit anders geweest, maar het is lastig om iemand te vinden die én Frans spreekt én de specifieke kennis heeft.” Een typisch voorbeeld van de marktcomplexiteit waar internationale leveranciers mee moeten dealen – en waar resellers zich vaak niet eens van bewust zijn. De nieuwe rol: nodig, logisch, maar wel nieuw Hoewel de titel “country manager” al jaren op het kaartje van CEO Stephen Gibson stond, werd het nooit ingevuld als
RkJQdWJsaXNoZXIy NDcxNDY5