Ontwikkelingen in de markt van promotionele producten in 2025: Nederland doet het beter dan Duitsland 9 van duurzame producten niet per definitie hoeft te leiden tot het inschakelen van meer toeleveranciers. Meer voor de hand ligt de conclusie dat een gemiddelde Nederlandse supplier een breder assortiment van promotionele producten aanbiedt (zowel duurzaam als niet-duurzaam) dan zijn Belgische en Duitse collega’s. Met als gevolg dat een gemiddelde Nederlandse distributeur met een beperkter aantal ingeschakelde suppliers kan volstaan. Promotionele producten als HR-tool Tijdens COVID was er meer aandacht (en budget) voor promotionele producten die werkgevers konden inzetten om hun thuiswerkende medewerkers een hart onder de riem te steken. COVID ligt inmiddels alweer jaren achter ons, maar de kans bestaat dat werkgevers het beleid uit de COVID-tijd hebben doorgetrokken naar nu, en personeelsleden van tijd tot tijd verrassen met promotionele producten, terwijl nieuwe personeelsleden, die met moeite geworven zijn, een onboardingpakket krijgen op hun eerste werkdag. Aan de distributeurs is gevraagd of zij dat kunnen merken. In de drie onderzochte landen zegt twee derde van de distributeurs dat ze dit niet merken, maar rond 20% merkt dit wel, aldus tabel 6. Eveneens blijkt dat een behoorlijk percentage van de respondenten dit niet kan beoordelen. Kennelijk verloopt de inkoop van promotionele producten die als HR-tool gebruikt worden soms via andere afdelingen dan de inkoop van promotionele producten voor marketingdoeleinden. Feit is wel dat promotionele producten voor HR-doeleinden wat ondergewaardeerd lijken te worden door de distributeurs. In het onderzoek is ook gekeken naar online ontwikkelingen. Het valt op dat relatief veel distributeurs en suppliers niet over een eigen webshop beschikken, en de verschillen tussen de drie onderzochte landen zijn op dat gebied ook gering: 46% van de Duitse distributeurs en 40% van de Duitse suppliers beschikt niet over een eigen webshop. In Nederland beschikt 39% van de distributeurs en 25% van de suppliers niet over een eigen webshop terwijl in België 43% van de distributeurs geen eigen webshop heeft. Als men al een eigen webshop heeft, dan vindt bij een bestelling in verreweg de meeste gevallen toch nog aanvullend persoonlijk contact plaats (bijvoorbeeld een telefoontje). De verkoop van promotionele producten blijft in alle landen duidelijk een zaak waarbij persoonlijke relaties een belangrijke rol spelen. Het Distributeursonderzoek 2025 laat zien dat het redelijk gaat in de markt, behalve in Duitsland. De verwachtingen voor 2026 zijn overwegend positief. De aandacht voor duurzaamheid lijkt zich te stabiliseren, en datzelfde geldt voor het gebruikmaken van online mogelijkheden voor het plaatsen van orders. Een mogelijk nieuw aandachtsgebied voor de branche vormen promotionele producten die ingezet worden om de binding met bestaande en nieuwe personeelsleden te bevorderen. TABEL 6: WORDEN PROMOTIONELE PRODUCTEN VOLGENS DISTRIBUTEURS VAKER DOOR OPDRACHTGEVERS INGEZET OM PERSONEEL TE BEHOUDEN OF AAN TE TREKKEN? 0 30 10 40 20 50 70 60 Wij merken dat niet Wij merken dat in lichte mate Wij merken dat in grote mate Ik kan dat niet beoordelen NEDERLAND BELGIË DUITSLAND 31 2025 - nummer 8 - promzvak.nl
RkJQdWJsaXNoZXIy NDcxNDY5