8 Texet heeft de afgelopen jaren een sterke transformatie doorgemaakt. Onder leiding van een gedreven team zet het bedrijf zich in om niet alleen kwaliteit te leveren, maar ook maatwerk, innovatie en duurzaamheid centraal te stellen. Rick Schurink, commercieel directeur van Texet Workwear, biedt een inkijkje in de bedrijfsstructuur, nieuwe technologieën en marktontwikkelingen die het bedrijf onderscheidend maken. INNOVATIE, KWALITEIT EN DUURZAAMHEID ALS DRIJVENDE KRACHT Decentrale structuur en logistieke kracht Texet maakt deel uit van de Zweedse de New Wave Group, die werkt met een gedecentraliseerde opslag- en leveringsstrategie. In plaats van één groot centraal magazijn, heeft Texet toegang tot meerdere lokale warehouses verspreid over Europa, waaronder vestigingen in Zweden, Italië, Polen en Noorwegen. Hierdoor kunnen klanten snel en efficiënt worden bediend met levertijden variërend van 24 uur binnen België tot maximaal een week vanuit andere Europese landen. “Onze autostore-technologie speelt hier een cruciale rol,” legt Rick uit. “Door onze robots, werken we efficiënter dan ooit. Waar vroeger één medewerker maximaal 250 orderregels per dag kon verwerken, halen we nu tot wel 1.400 lijnen per dag uit één pickpoort.” Dit laat zien hoe Texet technologie inzet om efficiëntie te verhogen en tegelijkertijd foutmarges te minimaliseren. Productontwikkeling en maatwerk Een ander onderscheidend aspect van Texet is de sterke focus op productontwikkeling en maatwerk. Het bedrijf voert meerdere merken: Harvest, Printer, Harvest & Frost, ProJob, cottoVer en Tenson. Voor een groot deel worden de merken vanuit België aangestuurd. Design, compliance, finance en verkoop gebeurt allemaal vanuit het moderne kantoor in Aarschot. Rick vertelt: “daarnaast doen we ook TEXET WORKWEAR: veel custom-made projecten, van kleding voor ambulancediensten in Nederland tot unieke ontwerpen voor grote organisaties als Schiphol.” Texet’s atelier in Polen speelt ook een belangrijke rol. Hier worden kledingstukken aangepast op detailniveau, zoals het vervangen van knopen, het aanbrengen van necktapes in andere kleuren of het borduren van gepersonaliseerde logo’s. “Een kleine aanpassing zoals een rood knoopje kan een kledingstuk al volledig uniek maken. Deze vorm van personalisatie is wat ons onderscheidt van standaard aanbieders.” Duurzaamheid als kernwaarde Duurzaamheid is niet zomaar een modewoord binnen Texet. Het bedrijf heeft concrete stappen gezet om zijn ecologische voetafdruk te verkleinen. Denk aan hergebruik van verpakkingsmaterialen en slimme voorraadbeheersystemen die afval minimaliseren. Rick benadrukt: “We kijken constant naar hoe we duurzamer kunnen opereren. Ons autostore-systeem is bijvoorbeeld niet alleen efficiënter, maar ook energiezuiniger.” Daarnaast werkt Texet met hoogwaardige materialen en richt het zich op lange levensduur van de producten. Dit is niet alleen beter voor het milieu, maar biedt ook meerwaarde voor de klant. Maar ook aan de voorkant 35 2024 - nummer 8 - promzvak.nl
RkJQdWJsaXNoZXIy NDcxNDY5