8 Vanaf de zijlijn kritiek leveren is makkelijk, maar ik kijk graag naar wat ik zelf kan betekenen openen zich weer nieuwe deuren. We hebben best wat risico’s genomen. Daar moet je tegen kunnen maar ik kan altijd wel het positieve zien.’ Foutjes ‘Onze slogan was ‘Kan niet bestaat niet’, maar er ging natuurlijk ook wel eens wat fout… Ik weet dat we school leitjes uit Portugal kregen die bedrukt moesten worden. Er zat een soort laag op waar de bedrukking niet hechtte, dus hebben we met zoutzuur al die leitjes afgekrabd, we hadden geen vingers meer over… Voor Chiquita hadden we een order voor muziekwenskaarten. De helft van de kaarten bleek het niet te doen, en we kregen die order dus terug. Er moesten 10.000 van die kaarten gecontroleerd worden en we besteedden dat uit aan een sociale werkplaats. Na twee dagen werden die dozen weer bij ons afgeleverd omdat ze gek werden van het melodietje! Dus toen moesten we zelf aan de bak!’ ‘Op een geven moment werkten we met 25 mensen bij Hokra. Toen merkten we dat we toch ver van het creatieve werk af waren komen te staan en dat we dat jammer vonden. Dan moet je het opeens over leaseauto’s gaan hebben… Toen hebben we een management buy out gedaan en is het overgenomen. Mijn partner en ik zijn toen ook ieder onze eigen weg gegaan. Ik ben me meer op projectmanagement gaan toeleggen en Multistar gestart. Ik was toen weg uit de promotionele branche en ben toen door de PPP gevraagd voor de PPP Academy. Zij waren op zoek naar iemand die lesmateriaal kon schrijven, docenten screenen en de Academy vormgeven. Daarna kwam de mogelijkheid voor parttime directeurschap. Ik vond dat wel een mooie combinatie met mijn organisatiebureau. Evenementen organiseren en projecten begeleiden gaan gepaard met pieken, steeds weer, en dan is zo’n constante functie als bij de PPP prettig ernaast. Beide doe ik nu nog steeds.’ PPP Wat was je ambitie voor de PPP? ‘Toen ik er kwam werd het bureau gerund door een secretaris en een voorzitter. Eerst moesten we een volwaardig bureau neerzetten zodat leden konden terugvallen op een sterke branchevereniging. Dus er moest veel gebeuren: een ledenadministratie, een secretariaatsbureau, de Academy verder vormgeven, samenwerking met andere partijen, de lobby versterken, subsidies aanspreken. Vervolgens moesten er meer leden aangetrokken worden en commissies opgezet. Uiteindelijk zijn we maar een vereniging met zo’n 200 leden en met een beperkt budget waar we het maximale uit moeten halen. Later hebben we er ook voor gezorgd dat je als lid geaccrediteerd moet worden. Er is een website gebouwd, Promowerkt.nl en een handboek ontwikkeld. Alle leden hebben de code of conduct getekend. We zijn ook bezig op hogescholen een master te creëren, het is belangrijk om jongeren uitleg te geven over het vakgebied en zo aan te trekken. De branche is ook kwetsbaar. Mensen hebben tegenwoordig alles al. Iemand echt blij maken is best lastig, en dus moet de boodschap heel goed zijn.’ Is er een promotioneel product dat voor jou persoonlijk waardevol is geworden? ‘Als je iets persoonlijks krijgt is dat waardevol. Zo heb je de werkkostenregeling, waarbij je je personeel iets mag geven – een kerstpakket, eindejaarsgeschenk, evenement - en hiervan is een bepaald percentage van de loonsom vrijgesteld van bijtelling. In de periode met corona hadden we het lastig. Ik bedacht toen het idee om te proberen dit percentage omhoog te krijgen zodat we mensen bijvoorbeeld meer thuiswerkpakketten konden geven en belonen zonder dat het om een salarisverhoging ging. Daar heeft de PPP werk van gemaakt, tot aan de lobby in Den Haag, en dat is gelukt. We hebben dat twee jaar voor elkaar gekregen en toen de energiekosten zo enorm stegen nog een keer. Toen kreeg ik van de PPP een klein peertje (lampje) met een trekkoortje en een briefje erin met ‘beste idee van het jaar’. Zoiets blijft altijd waardevol.’ Perfectionisme Heb je vaak dat soort ingevingen? ‘Ja, dat heb ik vaker. Soms denk ik ook wel: kan ik niet eens uitstaan! Want ik maak me dan ook vaak druk en het creëert ook weer nieuw werk. Wat tegelijkertijd ook leuk is. Vroeger hadden we het woord ‘kunstje-plus’: in je werk kun je een soort kunstje ontwikkelen maar zorg altijd dat er een plus is. Ik denk vaak: welke plus heb ik vandaag geleverd? Ik stel hoge eisen aan mezelf en aan mijn omgeving. "Als je iets persoonlijks krijgt is dat waardevol." 17 2024 - nummer 3 - promzvak.nl
RkJQdWJsaXNoZXIy NDcxNDY5