PromZ Vak 04-2017

z 2017 - nummer 4 - www.promz.nl 37 8 hergebruiken. Iedereen weet ook dat we die kant op moe- ten, maar niemand weet nog precies hoe. Hoe ‘groen’ zijn we over tien jaar? Ik denk dat dat de grootste uitdaging voor de branche is.” Vinden jullie dat nog steeds de grootste uitdaging? Hoe vind je dat de branche ermee omgaat? “Het ‘circulair’ denken is nog ver weg voor onze industrie en het is zeker ook niet altijd eenvoudig. Het is en blijft een uitdaging waar je continue mee bezig moet zijn met de beste intenties en een ‘best effort’. Het blijven investeren en leiden in deze richting is zeker iets wat Xindao zal blijven doen.” Nog een stukje uit het interview van toen: ‘Wellicht een belangrijke sleutel voor het plezier - en succes - is dat ze ‘vrije jongens’ zijn. Ze zijn geen verantwoording schuldig aan afstandelijke investeerders die de hand op de knip wil- len houden uit angst dat de investeringen zich niet op korte termijn terugbetalen. Vandaar dat ze, ook in moeilijke econo- mische tijden, kunnen blijven investeren in hun onderneming, in de hoop dat ze de juiste beslissingen nemen.’ Nu is Xindao in handen van de investeringsmaatschappij Perusa, een heel andere situatie voor Xindao – en het huidige management. Hoe kijken jullie tegen die nieuwe omstandig- heden aan? Zijn jullie bezorgd dat kan gebeuren wat jullie als ‘vrije jongens’ juist konden voorkomen? “Nee, we zijn hier zeker niet bezorgd over en dat komt met name omdat we een zorgvuldige selectie hebben gedaan van mogelijke partners, en er was gelukkig veel interesse in Xindao. De keuze voor Perusa is juist gemaakt omdat ze alle waarden die wij als Xindao al jaren hebben niet alleen in tact laten, maar volledig ondersteunen en bereid zijn juist hierin door te investeren. Xindao is al 31 jaar ons ‘kind’ en we hebben heel goed nagedacht over aan wie we die verantwoordelijk overdragen. Perusa sluit op alle fronten het beste aan bij Xindao.” Diederik van Styrum (l) en Sandro van Hellenberg Hubar