{"id":94253,"date":"2026-01-12T17:11:52","date_gmt":"2026-01-12T15:11:52","guid":{"rendered":"https:\/\/promzvak.nl\/?p=94253"},"modified":"2026-02-03T17:25:44","modified_gmt":"2026-02-03T15:25:44","slug":"daan-peters-van-solo-midocean-over-een-markt-in-beweging","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/promzvak.nl\/nl\/daan-peters-van-solo-midocean-over-een-markt-in-beweging\/","title":{"rendered":"Daan Peters van Solo midocean over een markt in beweging"},"content":{"rendered":"

Het is soms verbazingwekkend hoe carri\u00e8repaden lopen. Je studeert af, belandt in de finan<\/strong>ci\u00eble detectie, duikt in data-analyses\u2026 en voor je het weet sta je ineens midden in de wereld <\/strong>van promotionele producten. Zo verging het Daan Peters, sinds juli country manager van Solo <\/strong>midocean voor de Benelux. \u201cIk kwam hier tien jaar geleden binnen. Mijn eerste echte baan was<\/strong> in data en financial consultancy, maar ik wilde terug naar de Achterhoek. Toen dook midocean<\/strong> op mijn pad.\u201d<\/strong><\/p>\n

Wat volgde was een carri\u00e8re die begint als BI-analist maar eindigt \u2013 voorlopig \u2013 aan het hoofd van het Nederlandse commerci\u00eble apparaat van een van de grootste spelers in onze markt. En dat precies op het moment dat de wereld van Solo, midocean en XD Connects in elkaar begint te grijpen. Een samenkomen van culturen \u00e9n strategie\u00ebn. Maar daarover later meer.
\n
\nVan data naar dealmaking<\/strong>
\nDaan startte in 2016 binnen de product development-afdeling van midocean. Als productanalist, \u201cmaar wel steeds meer richting sales schuivend\u201d. BI, pricing, segmentatie, datamodellen \u2013 hij beheerde ze allemaal. \u201cHet was altijd al half commercieel. Je kijkt naar data, maar vooral naar wat je er strategisch mee moet.\u201d<\/p>\n

Vanaf juli 2025 werd die commerci\u00eble component officieel: Peters werd verantwoordelijk voor het volledige Benelux salesapparaat. Solo midocean \u2013 tot dan toe een organisatie met relatief weinig zichtbaarheid in de Nederlandse markt \u2013 besloot dat het tijd was om naar buiten te treden. \u201cWe zijn niet altijd de meest zichtbare speler geweest,\u201d zegt hij. \u201cWe hebben veel intern gefocust, terwijl we commercieel eigenlijk heel sterk staan.\u201d<\/p>\n

Die zichtbaardere rol wordt nu zijn taak. En die taak is niet gering: 4 externe accountmanagers in Nederland, \u00e9\u00e9n in Belgi\u00eb, en 16 mensen in customer care voor de volledige Benelux. \u201cIntern staat de organisatie goed, maar nu is het tijd om meer richting de klant te bewegen.\u201d
\n
\nBenelux blijft een bijzonder fenomeen<\/strong>
\n\u201cBenelux\u201d is binnen Solo midocean een beladen woord. Niet vanwege geopolitieke redenen, maar omdat Belgi\u00eb binnen de Franse moederorganisatie soms onder Frankrijk valt \u2013 en soms onder de Benelux. \u201cVlamingen bellen ons. Walen bellen Frankrijk. Dat blijft bijzonder.\u201d De interne keuze: Vlaanderen wordt rechtstreeks vanuit Nederland bediend, Walloni\u00eb via Frankrijk. \u201cWe hebben nu niemand intern die Frans spreekt. Dat is ooit anders geweest, maar het is lastig om iemand te vinden die \u00e9n Frans spreekt \u00e9n de specifieke kennis heeft.\u201d<\/p>\n

Een typisch voorbeeld van de marktcomplexiteit waar internationale leveranciers mee moeten dealen \u2013 en waar resellers zich vaak niet eens van bewust zijn.<\/p>\n

De nieuwe rol: nodig, logisch, maar wel nieuw<\/strong>
\nHoewel de titel \u201ccountry manager\u201d al jaren op het kaartje van CEO Stephen Gibson stond, werd het nooit ingevuld als een zelfstandige, commerci\u00eble eindverantwoordelijkheid. Dat verandert nu. Groei dwingt tot professionalisering. Een verantwoordelijkheid die niet langer in een overvolle CEO portefeuille kon blijven hangen.<\/p>\n

Peters vult de rol in met 50% commercie en 50% BI \u2013 maar de balans verschuift snel. \u201cMijn focus gaat steeds meer naar het commerci\u00eble stuk. Dat is ook waar de ambitie ligt.\u201d En dan die overname: Solo midocean en XD Connects. In de markt werd de aankondiging breed gedeeld: Solo midocean en XD Connects gaan samen. Klanten reageren positief, kijken uit naar een versmelting van twee leiders binnen de markt, ieder op hun eigen gebied. Maar Peters benadrukt: juridisch is het net pas rond. Dat betekent ook: geen integratie, geen gezamenlijke teams, geen nieuwe structuren. \u201cIk heb nog niemand van XD ontmoet, behalve Albert.\u201d<\/p>\n

Dat verandert in 2026, wanneer de organisaties daadwerkelijk beginnen te versmelten. Wat dat precies betekent voor producten, strategie en marktrelaties? Niemand die het nog weet. Dat klinkt spannend \u2013 of zorgelijk \u2013 maar voor Peters voelt het logisch: \u201cHet gaat naar elkaar toe groeien en er ligt een prachtig avontuur voor ons.\u201d
\n
\nESG als nieuwe motor<\/strong>
\nInteressant is dat Solo midocean intern al vooruitloopt op toekomstige verplichtingen. ESG is een thema waar sommige spelers \u2013 zoals XD \u2013 al langere tijd sterk op inzetten. Voor Solo midocean was er veel aanwezig, maar onvoldoende zichtbaar. \u201cWe weten dat we het goed op orde hebben. Certificaten, audits, McDonald\u2019s orders\u2026 maar we brachten het nooit echt naar buiten.\u201d<\/p>\n

Dat verandert nu. Sinds vorig jaar augustus is Marcea van Doorn aangesteld als ESG manager, verantwoordelijk voor de volledige ESG-afdeling van Solo midocean. \u201cZe heeft in korte tijd enorm veel gedaan. Zij maakt ons klaar voor de toekomst \u2013 sociaal, klimaatrapportage, emissiemetingen.\u201d De Nederlandse markt, zegt Peters, vraagt er al jaren om: documentatie, verklaringen, inzicht in ketens. \u201cWe zijn blij dat we dat kunnen leveren. Het helpt klanten en laat zien dat we onze verantwoordelijkheid nemen.\u201d
\n
\nEn de markt? \u201cRustig? Nou\u2026 niet echt.\u201d <\/strong>
\n2025 begon relatief traag voor Solo midocean. \u201cDe eerste vijf maanden waren langzamer dan gehoopt. Ten opzichte van 2024 en ons budget. Maar rond mei kwam de omslag. Een belangrijke factor: valuta en de kans om dit voordeel door te geven aan de markt. Sindsdien: records. We hebben onze eerste dag ooit gedraaid met meer dan 2 miljoen euro omzet.\u201d<\/p>\n

Dat is \u2013 zacht uitgedrukt \u2013 een serieuze prestatie. Nederland zit weer in de lift, Belgi\u00eb draait goed, Duitsland, met ook net nieuw aangestelde country manager begint ook aan te trekken. \u201cRegionaal gaat het de ene maand wat meer voor de wind dan de andere maand maar al met al zijn we trots op wat we neer zetten dit jaar.\u201d<\/p>\n

Kansen in Benelux<\/strong>
\nVoor Peters is het duidelijk: er ligt een kans in zichtbaarheid. \u201cWe doen veel goed, maar we vertellen het te weinig.\u201d Misschien wel een van de eerlijkste zinnen uit het gesprek. \u201cSolo midocean is groot, groeit snel, heeft sterke certificeringen, stevige logistiek, en nu ook een ESG-programma dat over enkele maanden volledig transparant wordt gemaakt. Maar in de Benelux heeft het bedrijf nog een bescheiden imago \u2013 niet negatief, maar ook niet uitgesproken sterk.\u201d Daar gaat Peters verandering in brengen. \u201cWe willen dichter bij de markt komen.\u201d<\/p>\n

Zijn achtergrond in BI helpt: hij begrijpt de cijfers, ziet de patronen, maar is ook realistisch over wat mensen nodig hebben. \u201cSterke service, goede prijzen, snelle communicatie.\u201d Het klinkt simpel, maar de kracht zit \u2019m in het doen.
\n
\nDe transitie van 2026<\/strong>
\nEn dan het grote vraagstuk: hoe gaat het samengaan van Solo midocean met XD Connects er in de praktijk uit
\nzien? Niemand weet het. Maar misschien is dat precies wat de markt spannend maakt. We bevinden ons in een tijd waarin duurzaamheid relevanter is dan ooit, klanten meer documentatie eisen, productie steeds meer schuift naar effici\u00ebnte hubs, marges door valuta en transport onder druk staan en de concurrentie via overnames hergroepeert.<\/p>\n

Peters staat precies op die breuklijn. Waar veel managers zenuwachtig op hun stoel zouden schuiven, blijft hij nuchter: \u201cWe gaan het zien. Tot die tijd richten we ons op de klanten die we nu hebben.\u201d Achterhoeks pragmatisme werkt blijkbaar. En misschien is het juist iemand met zijn achtergrond \u2013 BI, data, analyses, maar ook een gezonde commerci\u00eble energie \u2013 die deze rol nodig heeft. Geen bravoure, geen borstklopperij, maar een uitnodiging: \u201cWe willen de markt meer meenemen in wat we doen.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Het is soms verbazingwekkend hoe carri\u00e8repaden lopen. Je studeert af, belandt in de financi\u00eble detectie, duikt in data-analyses\u2026 en voor je het weet sta je ineens midden in de wereld van promotionele producten. Zo verging het Daan Peters, sinds juli country manager van Solo midocean voor de Benelux. \u201cIk kwam hier tien jaar geleden binnen. Mijn eerste echte baan was in data en financial consultancy, maar ik wilde terug naar de Achterhoek. Toen dook midocean […]<\/p>\n

Lees verder…<\/a><\/p>\n

<\/p>\n","protected":false},"author":178,"featured_media":94258,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"episode_type":"","audio_file":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","filesize_raw":"","footnotes":""},"categories":[132],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/promzvak.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94253"}],"collection":[{"href":"https:\/\/promzvak.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/promzvak.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promzvak.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/178"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promzvak.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=94253"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/promzvak.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94253\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":94261,"href":"https:\/\/promzvak.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94253\/revisions\/94261"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promzvak.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/94258"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/promzvak.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=94253"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/promzvak.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=94253"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/promzvak.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=94253"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}